miércoles, 29 de marzo de 2017
nudge, nueva y novedosa herramienta de políticas públicas.
viernes, 24 de marzo de 2017
Mirta Praino participo del II Foro Argentino de Transformación Digital del Estado
CESSI presenta la segunda edición del Foro Argentino de Transformación Digital
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CESSI, la Cámara de la Industria Argentina del Software, presentará el martes 21 de marzo a las 8.30hs en el Hotel Sheraton Libertador, la segunda edición del Foro Argentino de Transformación Digital: “Perspectivas del uso de la Tecnología para transformar al Estado al servicio del Ciudadano”.
Durante el evento, se debatirá cómo los planes de transformación digital, actualmente en curso, tanto en los Gobiernos Nacional, Provinciales y Municipales, como en la Justicia, impactan en las sociedades del conocimiento. Se abordará también cómo el Sistema Científico y Tecnológico puede contribuir a esta transformación y como su implementación afectará positivamente en el crecimiento de la industria argentina del software.
Los objetivos de esta jornada serán concientizar sobre la importancia de colocar a la transformación digital en un rol más estratégico en las organizaciones del Estado ya que permitirá un desarrollo sostenible en la ejecución de los planes y programas públicos. En su primera edición, el evento contó con la asistencia de más de 600 funcionarios y empresarios del sector SSI, y este año se espera que nuevos líderes de opinión y referentes puedan sumarse para profundizar en esta temática.
sábado, 18 de marzo de 2017
Gobierno Abierto-El Gobierno Abierto Herramienta de Transparencia -Por Mirta Praino
Presentación de Gobierno Abierto-
por Mirta Praino
por Mirta Praino
El Gobierno Abierto Herramienta de Transparencia
El Gobierno Abierto es una
herramienta para mejorar y transparentar las acciones de gobierno, si partimos del análisis, el concepto
Participación Ciudadana, incorporando hacia adentro del Gobierno, Políticas
Públicas, abordando situaciones, identificando actores, metodologías,
instrumentos, mecanismos validos entre la puesta y la inducción para incluir en la Agenda Política la
Participación Ciudadana como un elemento imprescindible para la Democracia y la
Gobernabilidad y un creciente valor atribuido a la Sociedad Civil en el
pensar y quehacer de los gobiernos
locales, redefiniendo el papel y la interrelación entre gobiernos y la Sociedad
Civil, (ONGs), entre el marco de la redefinición de los compromisos de las
sociedades.
El Compromiso Ciudadano. Sin el Compromiso Ciudadano no se avanza con el OGov, ya que los
Estados ponen todas las Herramientas, es entonces donde la Ciudadanía debe
Constituirse, Participar, Comprometerse para el logro en un feedback, juntos, pensando
en el Estado de Bienestar
Convertir al individuo en un Ciudadano Comprometido
El Fortalecimiento y Participación en el ámbito de la ciudadanía
como elementos importantes de Democratización,
Modernización y Gobernabilidad, mayor Eficacia y Eficiencia,
Sustentabilidad para ejecutar las políticas públicas de los gobiernos locales.
Existe entonces una necesidad de fortalecer a la participación de
las sociedades, una visión amplia de la Participación Ciudadana, implica que:
La Participación deberá convertirse en un
instrumento de desarrollo y empoderamiento con equidad social, decisiones y
acciones, transparencia y convivencia social.
Por lo que los Estados reducen gastos y esto favorece al gobierno
para promover la inversión
El Gobierno Abierto (OGov) como espacios permanentes de
Participación Ciudadana, se entiende como que asume compromiso y garantiza que
se incremente la transparencia en los Gobiernos Locales, con la apertura de
datos (OpenData)(OpenAction). Es claro que el OGov mantiene una relación entre
gobernantes con los ciudadanos y esto se considera relacionado con la
legitimidad, entonces entendemos que el
OGov es
Transparencia – Colaboración – Participación – Control.
jueves, 16 de marzo de 2017
Mirta Praino Invitada al SmartActiva 2017
LA INTELIGENCIA, EL RETO ACTUAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y LA VIDA DE LAS PERSONAS
Un Evento Distinto para tiempos distintos
SmartActiva se pondrá en marcha el 4 de julio de 2017. En ese momento se dará paso a un evento donde los gobiernos locales, provinciales y nacional, los prestadores de servicios públicos (públicos y privados), las empresas, las universidades, las organizaciones de la sociedad civil, los expertos, pondrán en discusión el nuevo reto de cómo mejorar la calidad de los servicios públicos y la vida de las personas
Mirta Praino Invitada al Seminario Internacional “Los nuevos desafíos en la Gestión del Gobierno”
Lo esperemos el 10 y 11 de mayo en el Salón Azul de la Intendencia Departamental de Montevideo – Uruguay
El seminario desarrollará los Siguientes EJES tematicos:
- Mejora de las Capacidades de Gobierno para Producir resultados para los Ciudadanos
- Gobierno municipal inteligente
- Accesibilidad y Participación Ciudadana
- Comunicación para Mejorar los Impactos de las Políticas de Gobierno
- Procesos para la Mejora de la Satisfacción ciudadana
¿Qué Dificultades Presentan las intendencias y hoy los municipios?
El Municipio Es Una organization muy COMPLEJA párrafo Gestionar y gobernar
Desde Hace UNOS Jahr lugares los o Gobernadores de han ido expandiendo el "alcance" de Sus Actuaciones y Pasaron de Prestar Una serie de Servicios Básicos de ocuparse de los Temas Que, en su comunidad, Más demandan los Ciudadanos, AUNQUE casi sin Tengan Competencias Sobre Ellos. Es Así Como SUS Actuaciones se extienden una Temas Como la Seguridad Ciudadana, el Desarrollo Económico local, internacional diplomacia la, la Educación e inclusión de Niños y Jóvenes, la mediación vecinal, el reordenamiento urbano, etc., etc.
This situation DEMANDA al Gobierno local de Tener Más complejas ESTRUCTURAS organizacionales, Más Diversas SUS: capacidades, Más planificados y Autónomos SUS Recursos y Más fiable Do Capacidad de Respuesta.
El Municipio Es Una Organización de las Naciones Unidas con déficit Importante: capacidades de
La extensión de los Temas Sobre Los que se ocupan los municipios No Solo Requiere de la ONU Proceso de la Toma de Decisiones Políticas, sino también de Capacidades Operativas, Económicas, párr La Toma de Decisiones, organizacionales, de Conocimientos y Habilidades Específicas.
Las Capacidades de la Organización Municipal, Recursos SUS, SUS Niveles de la Toma de Decisiones y su gestión operativa Deben estructurarse en Función de las Metas, Actuaciones Y Nuevos Desafíos Que se marquen los lugares o Gobernadores. Sin El Trabajo de Todas Estas Perspectivas No hay municipio Que resista la ONU Proceso de acercamiento a SUS vecinos de Servicios y Actuaciones Que mejoren su Calidad de Vida.
El Municipio Requiere de la Construcción de las Naciones Unidas Proyecto de comunidad En Donde las Personas encuentren respuestas a Necesidades del SUS
La construcción de comunidad Requiere no solo de Actuaciones y Proyectos puntuales sino de la Capacidad para Liderar Procesos de Cambio y Mejora de la Calidad de Vida de la Gente. Esta Es Una Tarea Que Requiere del Trabajo del conjunto de la Organización municipales y De Una constante Vinculación con los Ciudadanos para Construir de Manera corresponsable. From this Punto de Vista, es sustancial repensar las Maneras de relacionarse con los Ciudadanos y regenerar los Mecanismos de Participación y comunicación.
Organiza:
miércoles, 15 de marzo de 2017
Mirta Praino Participo de la Videoconferencia Internacional, Hacia una Democracia Paritaria en America Latina y el caribe.
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"Las mujeres aun NO participan en igualdad de condiciones en ámbito, cultural, social, económico, político, o científico".
Modelo de DEMOCRACIA
basado en igualdad sustantiva
y en proceso paritario 50/50
Nuevo contrato social:
co-responsabilidad en todas
las dimensiones
Transformaciones profundas
Estereotipos, discriminación.
Ciclo de Conferencias desde Caracas
En el marco de continua Capacitación y Actualización estaremos participando el 23 de la Conferencia HACIA UN ESTADO ABIERTO" Caracas Venezuela-
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